پرتال آموزش مجازی

دکتر حسین رادمهر

دکتر رادمهر دارای مدرک دکترای مدیریت پایداری پروژه است

دکتر حسین رادمهر

تحصیلات:

معرفی دکتر حسین رادمهر

[vc_row][vc_column width=”1/4″][cdb_teacher_detail][/vc_column][vc_column width=”3/4″][cdb_box_content][vc_custom_heading text=”رزومه استاد” font_container=”tag:h2|font_size:29|text_align:right” use_theme_fonts=”yes” css=”.vc_custom_1590847046863{margin-bottom: 30px !important;}”][vc_column_text]

تحصیلات :

  • دانشجوی دکترای مدیریت پایداری پروژه در دانشگاه لیسبون پرتغال
  • DBA از دانشگاه لیسبون پرتغال ۲۰۱۹
  • کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی- دانشگاه علم و صنعت ایران ۱۳۸۸ – ۱۳۸۵
  • کارشناسی مهندسی صنایع (برنامه ریزی و تحلیل سیستم ها )- دانشگاه علم و صنعت ایران ۱۳۸۲ – ۱۳۷۶

سوابق کاری

  1. قائم مقام مدیر کنسرسیوم فاز ۱۴ پارس جنوبی )سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران –ایدرو)– تیر ماه ۹۵ تاکنون
  2. مدیر برنامه ریزی و معاون پروژه فاز ۱۴ پارس جنوبی )سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران –ایدرو)– کنسرسیوم ۸ شرکت با رهبری ایدرو از شهریور ۸۹ تا تیر ۹۵
  3. مشاور مدیر عامل در شرکت های مجموعه انرژی پاسارگاد- پروژه متانول از تیر ۹۴ تا اسفند ۹۵
  4. مدیر برنامه ریزی و کنترل پروژه فاز ۳ پروژه پالایشگاه گاز بید بلند ۲ شرکت جهان پارس بهمن ۸۶ تا شهریور ۸۹
  5. مدیر پروژه های مشاوره در موسسه آریانا، مرداد ۸۶ تا تیر ۸۷- مشاور مدیریت پروژه وOPM3 در شرکت سپاسد
  6. مدیر برنامه ریزی و کنترل پروژه و برنامه ریزی تولید گروه خودروسازی صنعت پارس(تاپکو) از آذر ۱۳۸۲ تا مرداد ۱۳۸۶

برنامه ریزی و کنترل پروژه های:

  • خط تولید سواری Chairman(cm600 ,cm500) – خط تولید سواری Korando(3200 ,2300)- خط تولید مدلهای فیات Siena- سالن رنگ (باظرفیت ۱۱ دستگاه در ساعت تکنولوژی Durr , Haden)
  • خط انتقال و پست برق ۲۰/۶۳ کارخانه , پروژه استقرار خط تولید فیات ۱۷۸
  • راهبری استقرار سیستم مدیریت کالا و سفارشات و کدینگ کالا و انبار برای گروه خودروسازی
  1. کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه در شرکت کیش الیت (پروژه ساختمانی شهر آفتاب در جزیره کیش)اردیبهشت ۱۳۸۲ تاآذر ۱۳۸۲
  2. کارشناس واحد سیستم ها و روشها و کنترل پروژه در شرکت نوین‌سازا ن ( بهمن۱۳۷۹ الی اردیبهشت ۱۳۸۲)
  3. کارشناس تحلیل و بهبود سیستمها – فروشگاههای زنجیره ای رفاه بهمن ۱۳۷۸ الی بهمن۱۳۷۹

ترجمه و تالیف

  1. ترجمه و تالیف کتاب ”مرجع کامل برنامه ریزی و کنترل پروژه با Primavera 3.1 “ناشر انتشارات ناقوس، (آبان ۱۳۸۱)
  2. ترجمه کتاب راهنمای استفاده از” Primavera Enterprise 3.5 “انتشارات حامی پروژه، زمستان ۱۳۸۳(کار تیمی)
  3. ترجمه و تالیف راهنمای مدیریت پروژه با Primavera 6(P6) ،انتشارات پندار پارس،به همراه آقای حسین یعسوبی ۱۳۸۷
  4. تالیف مدیریت ریسک پروژه با Petrmaster 8 انتشارات حامی پروژه بهار ۸۸
  5. ترجمه استاندارد “Project Scheduling” از سری استانداردهای PMI ، به همراه آقای مجید فراهانی، انتشارات موسسه آریانا
  6. تالیف کتاب “مدیریت ریسک پروژه” انتشارات ناقوس ، بهار ۸۹، به همراه آقای امیر حسن محبی
  7. تالیف کتاب ” جلد دوم پریماورا پیشرفته P6″ ، انتشارات پندار پارس ، بهار ۸۹
  8. تدوین کتاب مدیریت ریسک پروژه با Petrmaster 8 انتشارات پندار پارس – تابستان ۹۴
  9. مدیریت زمانبندی در پروژه های نفت گاز و پتروشیمی بهمن ۹۷
  10. مدیریت تدارکات در پروژه های نفت گاز و پتروشیمی در دست انتشار

تحقیقات ومقالات و گواهینامه ها :

  1. دارای مدرک IPMA level C
  2. دارای مدرک مدیریت پروژه حرفه ای (PMP) از موسسه مدیریت پروژه آمریکا(PMI)
  3. دارای مدرک مدیریت ریسک حرفه ای (PMI-RMP) از موسسه مدیریت پروژه آمریکا ((PMI
  4. دارای مدرک مدیریت ریسک حرفه ای (PMI-SP) از موسسه مدیریت پروژه آمریکا ((PMI
  5. دارای گواهی نامه شرکت در دوره ارزیابان بین المللی مدیریت پروژه از موسسه IPMA اروپا (فوریه ۲۰۰۹ در هند)
  6. دارای گواهی نامه شرکت در دوره ارزیابان بین المللی مدیریت پروژه از موسسه IPMA اروپا (فوریه ۲۰۱۴ در ورشو لهستان)
  7. دارای گواهی نامه شرکت در دوره ارزیابان بین المللی مدیریت پروژه از موسسه IPMA اروپا (ژانویه ۲۰۱۶ در هلند)
  8. دارای گواهی نامه شرکت در دوره OCB از IPMA اروپا (فوریه ۲۰۱۵ در تهران)
  9. دارای گواهی نامه PRINCEII Certified
  10. دارای گواهینامه بین المللی دروه course 102″ Primavera enterprise 5,” از شرکت Primavera
  11. دارای گواهینامه بین المللی دروه ,course 106″ Primavera enterprise 5″ از شرکت Primavera
  12. دارای گواهینامه بین المللی Risk Expert Pert Master course از شرکت Pertmaster
  13. ارایه کارگاه در هفت دوره از کنفرانس های بین اللملی مدیریت پروژه ایران
  14. عضو تیم تدوین متدولوژی جامع مدیریت پروژه CPM2 در مدیریت توسعه پتروشیمی
  15. مقاله برتر سوم در دومین همایش داخلی مهندسی صنایع با عنوان ” نقش روابط عمومی جامع در ارتباطات سازمانها ” پاییز ۱۳۷۸
  16. ارایه مقاله با عنوان ” ریسکها و چالش های اجرای پروژه به روش کنسرسیوم” در پنجمین کنفرانس مدیریت پروژه آبان ۸۸
  17. ارایه مقاله با عنوان ” توسعه ماتریس ریسک و متغیرهای ارزیابی کیفی ریسک در یک پروژه پالایشگاه گاز ” در ششمین کنفرانس مدیریت پروژه دی۸۹

پروژه ها ، مشاوره ، تحقیقات و پایان نامه ها :

  1. مجری پروژه امکان سنجی و اجرای مجموعه گردشگری کوهستان BG در کرج( شرکت چغازنبیل) سال ۸۱
  2. مجری پروژه طرح امکان سنجی مرکز آموزشی قرب نوع (مهندسی نیروی دریایی سپاه)سال ۸۳
  3. مجری پروژه امکان سنجی طرح جایگزینی ریخته‌گری فلزی به جای ریخته گری ماسه ای در شرکت نوین‌سازان با ابزار های تصمیم‌گیری (AHP) سال ۸۱
  4. مجری پروژه سنجش بهره وری نیروی انسانی در فنی مهندسی ندسا و ارایه راهکار برای بهبود آن (۱۳۸۴) سال ۸۴
  5. مجری پروژه امکان سنجی و تحلیل سیستم منطقه گردشگری عباس آباد شرکت چغازنبیل سال ۸۵
  6. مجری پروژه سیستم مدیریت ریسک و EVPM در شرکت شرکت سرمایه گذاری مسکن سال ۸۶
  7. تدوین استانداردهای ایجاد WBS و ساختار شکست پروژه ها (پروژه پایانی کارشناسی) سال ۸۰
  8. تدوین متدولوژی جدید برای مدیریت ریسک پروژه های EPC (مطالعه موردی پالایشگاه گاز) پروژه کارشناسی ارشد سال ۸۸
  9. عضو تیم پروژه بهبود سیستم مدیریت پروژه نیروگاه فجر ۲ در سطح ۳ مدل بلوغ مدیریت پروژه های پتروشیمی (عضو تیم بهبود)سال ۸۸
  10. عضو تیم طراحی متدولوژی جامع مدیریت پروژه پتروشیمی (CPM2) از مهر ۷۸ تا بهمن ۸۸
  11. مشاور پروژه پیاده سازی مدیریت پروژه برمبنای PMBOK در شرکت مپنا بویلر سال ۹۱
  12. مشاور تحلیل ریسک پروژه های پتروشیمی -شرکت روماک انرژی و پتروهیدج – انرژی پاسارگاد سال ۹۵ و ۹۶
  13. مشاور پروژه پیاده سازی مدیریت ریسک در شرکت مپنا از آبان سال ۹۱ تا دی ماه ۹۳
  14. پیاده سازی PMO در سازمان فنی و عمرانی شهرداری تهران
  15. مشاور مدیریت ریسک و برنامه ریزی پروژه نیروگاه هزار مگاواتی

سایر فعالیتها:

  1. سرارزیاب دومین ، پنجمین و ششمین دوره جایزه ملی مدیریت پروژه ایران ،انجمن مدیریت پروژه ایران
  2. عضو فعال انجمن مدیریت پروژه ایران و ارزیاب اولین و چهارمین دوره جایزه ملی مدیریت پروژه ایران
  3. برگزاری بیش از ۳۰۰ دوره آموزشی و سمینار از سال ۱۳۷۸ تا کنون در حوزه مدیریت پروژه های EPC ( ریسک ، هزینه ، مهندسی ، خرید ، ساخت ؛ گزارشات و…) و برنامه ریزی و کنترل پروژه عمومی و سیستمهای ارزیابی پروژه ها

[/vc_column_text][vc_empty_space height=”30″][vc_custom_heading text=”دوره‌های آموزشی” font_container=”tag:h2|font_size:29|text_align:right” use_theme_fonts=”yes” css=”.vc_custom_1590846705533{margin-bottom: 30px !important;}”][cdb_teachers_lessons teacher_name=”125″ columns_count=”four”][/cdb_box_content][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_raw_html]JTNDc3R5bGUlM0UlMEElMEEub3dsLWNhcm91c2VsLm93bC1ydGwlMjAub3dsLWl0ZW0lN0IlMEElMDl3aWR0aCUzQSUyMGF1dG8lMjAlMjFpbXBvcnRhbnQlM0IlMEElN0QlMEElMEEub3dsLWNhcm91c2VsJTIwLm93bC1zdGFnZSU3QiUwQSUwOXdpZHRoJTNBJTIwMTAwJTI1JTIwJTIxaW1wb3J0YW50JTNCJTBBJTdEJTBBJTBBJTNDJTJGc3R5bGUlM0U=[/vc_raw_html][/vc_column][/vc_row]

برای دریافت مشاوره با ما در ارتباط باشید.

اینجا کلیک کنید

وب‌سایت الناسنتر با هدف ارتقاء دانش مدیریت در ایران راه‌اندازی شده است. این سایت از مجرب‌ترین اساتید حوزه مدیریت پروژه، مدیریت استراتژیک، مدیریت منابع انسانی و سایر حوزه‌های مدیریتی بهره می‌برد.

لینک‌های مفید

  • درباره ما
  • دوره‌های آنلاین
  • تقویم آموزش
  • گواهینامه مرکز النا
  • اساتید مرکز

ارتباط با ما:

۸۸۶۳۲۳۶۶ (۰۲۱)
۰۹۰۲۹۲۵۰۹۴۷
Follow Us
Telegram Instagram Linkedin
تمام حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به مرکز النا است.
Telegram
SohaDM
علاقمندی ها 0
صفحه علاقمندی های من ادامه خرید